Совет министров уполномочил Министерство транспорта и устойчивой мобильности, при поддержке Министерства финансов, создать государственную компанию Enaire Global Services (EGS) для содействия интернационализации национального поставщика аэронавигационных услуг Enaire. Компания начнет работу с первоначальной рабочей силой в восемь сотрудников, которая будет расширяться по мере роста бизнеса.

Совет министров дал зеленый свет этой новой государственной компании, которая будет предоставлять операционные, технологические и консультационные услуги в области аэронавигации, а также услуги по управлению трафиком беспилотных летательных аппаратов и новыми пользователями. Создание этой дочерней компании направлено на решение глубоких преобразований, происходящих в настоящее время в секторе аэронавигации, обусловленных созданием Единого европейского неба, растущим спросом на глобальные услуги и решения, появлением новых игроков (беспилотников) и проблемами, связанными с городской воздушной мобильностью и космическими операциями.

Создание Enaire Global Services (EGS) является частью Стратегического плана ENAIRE (План полетов 2025 г.) и является ключевой инициативой по обеспечению будущей жизнеспособности оператора в секторе, который все больше характеризуется более разрозненной бизнес-моделью (услуги на аэродроме, подходе и маршруте) с конкуренцией на нерегулируемом, децентрализованном и глобализированном рынке.

Дочерняя компания EGS позволит ENAIRE работать в нерегулируемом сегменте аэронавигационного сектора, сосредоточив свою деятельность на трех основных направлениях: оперативные услуги по управлению воздушным движением; технологические и консультационные услуги; а также услуги для беспилотных летательных аппаратов и новых пользователей.

Стоит отметить, что некоторые ведущие национальные аэронавигационные операторы в Европе уже создали аналогичные дочерние компании, чтобы позиционировать себя как глобальных операторов.

EGS задумана как компания с ограниченным размером и структурой затрат, рост которой связан с обеспечением контрактов, что минимизирует экономические риски. Ее бизнес-план включает в себя международные консалтинговые и учебные мероприятия, а также участие в торгах за потенциальные контракты на предоставление аэродромных услуг воздушного движения на нерегулируемых международных рынках.

Благодаря рациональной структуре затрат EGS будет работать с меньшими ограничениями, чем ENAIRE, и более гибко, как того требует нерегулируемый рынок, диверсифицируя свою деятельность в различные новые направления бизнеса в секторе аэронавигационных услуг, как напрямую, так и через международные дочерние компании, а также дополняя другие государственные компании, присутствующие в этом секторе.